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Le Sprint d'innovation


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Le Sprint d'innovation


Le Sprint d'innovation rassemble un groupe de 25 individus provenant de divers secteurs et disciplines et qui partagent une passion commune pour la progression de la réalisation des ODD.

Si les ODD ne sont censés être 'un énième ensemble d'objectifs', il faut appliquer un nouvel ensemble d'approches pour les atteindre. Le Sprint d'innovation a pour objet d'expérimenter ces approches. Le premier groupe du Sprint d'innovation se trouve actuellement au milieu d'un processus d'innovation de 6 mois duquel ressortiront plusieurs solutions pilotes aux défis des ODD. Le processus développera chez les participants une nouvelle capacité à réfléchir horizontalement à l'Agenda et à employer des méthodologies d'innovation.

Le processus

 
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Atelier de lancement

 

5 et 6 septembre 2017

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Validation des utilisateurs


Automne 2017

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Atelier d'Idéation

 

Novembre 2017

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plans de travail et ressources


Hiver 2017

 
  • Atelier de lancement de 2 journées - Le processus a démarré en créant des relations entre les participants individuels et en définissant une conception commune du système de développement durable. Le groupe a parcouru plusieurs méthodologies d'innovation importantes, a évalué ses propres expériences et préjugés, a exploré l'état du développement durable, et a identifié les problématiques que la communauté de Genève est en bonne position de traiter. Il résulte de cet atelier des questions fondamentales qui doivent être étudiées avec des groupes d'intervenants plus importants, qui seront utilisées dans la phase suivante « recherche et validation des utilisateurs ».  
    • Résultat attendu: un groupe enthousiaste et uni qui présente une conception commune des lacunes majeures du système de développement durable ainsi que des atouts uniques de Genève dans leur résolution.
  • Recherche et validation des utilisateurs - Il est impératif que les hypothèses soient vérifiées à chaque étape du processus. Le groupe est désormais en train de récupérer les résultats du premier atelier et effectuer des entrevues avec des groupes d'intervenants clés pour obtenir des réponses sur les lacunes identifiées et tester les hypothèses préliminaires. Les participants seront appelés à passer en revue les résultats préliminaires.  
    • Résultat attendu: redéfinition des défis en fonction des retours de la part des utilisateurs et des groupes d'intervenants.
  • Atelier d’idéation de 1 journée - Le groupe se retrouvera en Décembre avec davantage d'informations provenant de la phase de recherche de l’utilisateurpour devenir une phase de partage d'idées afin de traiter les défis tels qu'ils ont été définis et peaufinés. Le groupe poursuivra une séance de brainstorming et travaillera pour définir des idées de qualité qui pourraient être prises en compte dans une phase pilote.
    • Résultat attendu : 4 solutions (c'est-à-dire, politiques, produits de la connaissance, processus, technologies) qui peuvent être reprises pour une phase pilote.
  • Planning de travail et de ressources - Les équipes vont établir leurs idées sur des plans de mise en œuvre et définir les ressources requises pour convertir leurs idées en action dans le processus. La mobilisation de ressources sera facilitée grâce à le Geneva 2030 Ecosystem. 
    • Résultat attendu: Plans d'action réalistes pour des solutions et ressources garanties pour la mise en œuvre. 

 

Les thèmes

(les descriptions sont en anglais)

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